Workshops und Moderation für Kommunikation, Veränderung und Organisationsentwicklung.
Über mich
Kommunikation, Veränderung und Organisationsentwicklung stehen im Zentrum meiner Arbeit.
Seit 2012 begleite ich Organisationen, Vereine und Initiativen dabei, Themen zu schärfen, Zusammenarbeit zu strukturieren, strategische Kommunikation aufzubauen und Veränderung konkret voranzubringen.

In Online-Seminaren vermittle ich Grundwissen zu einzelnen Themen und Werkzeugen, etwa wie man eine Presseaussendung verfasst, Stakeholder identifiziert oder Wissen vermittelt. In Workshops erarbeiten wir gemeinsam, wie Veränderungsprozesse umgesetzt werden können, wie Zusammenarbeit besser gelingt oder wie dauerhaft öffentliche Aufmerksamkeit aufgebaut werden kann.
Meine Arbeit ist stark durch Projekte im wissenschaftlichen, kulturellen und gemeinnützigen Umfeld geprägt, etwa im Kontext eines UNESCO-Welterbes. Dort habe ich erlebt, wie viel Engagement, Fachwissen und Verantwortung in Initiativen steckt und wie schnell dieses Potenzial verloren geht, wenn Themen nicht klar strukturiert, Rollen nicht geklärt und Kommunikation nicht professionell geführt wird.
Wenn Sie Ihr Projekt klarer ausrichten, Ihre Kommunikation professioneller aufstellen oder Veränderung gut begleiten möchten, freue ich mich auf Ihre Nachricht:office@carmenloew.com.

| Klassische & Online PR Workshops | Leadership & Team –Workshops | Outreach & Wissensvermittlung |
| In den Workshops zur klassischen PR-Arbeit und zur Online-PR geht es um Themen wie: | In den Leadership Workshops biete ich aktuell folgende Themen an: | Wer eigene Vermittlungsideen erarbeiten will, ist hier richtig: |
| – PR Konzept – Medien Kompetenz – Social Media allgemein – Vertiefung Facebook | – Code of Conduct – Laterale Führung – Konfliktprävention & Krisenkommunikation – Change Management | – Ausstellungskonzepte – Wissensvermittlung für Kinder |
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Carmen’s Blog
Der rote Faden: Mein nichtlinearer, sehr geradliniger Karriereweg
Ich habe immer dort gearbeitet, wo Komplexität Struktur brauchte, wo Stakeholder sehr unterschiedlich waren und wo Strategie dort ankommen musste, wofür sie gedacht war: in echten Organisationen, mit echten Menschen, unter echten Bedingungen. Von außen sieht mein Weg nicht linear aus. Er führt…
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